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坚定信心攻坚克难确保全面完成全年改革发展任务

时间:2016-07-12 01:49:58来源:中国农民网作者:李萌
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15日上午,中国铁路总公司召开电视电话会议,就确保完成全年重点任务做出部署。总公司党组书记、总经理盛光祖强调,全路干部职工要进一步认清形势,坚定信心,攻坚克难,以决战决胜的姿态,狠抓工作落实,确保全面完成年度各项任务,努力夺取铁路改革发展新胜利,以优异成绩向党中央、国务院,向全国人民交上一份满意的答卷。
  
  总公司党组成员、副总经理卢春房;党组成员、纪检组组长安立敏;党组成员、副总经理李文新,黄民,杨宇栋参加会议。卢春房主持会议。
  
  盛光祖指出,今年以来,全路认真贯彻党中央、国务院的部署和中央领导对铁路工作的重要指示,按照总公司党组关于经营工作的一系列部署要求,深化客货运输组织改革,加强经营开发和经营管理,大部分经营指标较去年同期都有较大幅度增长。但受宏观经济形势和市场变化等因素影响,实现全年经营目标仍然存在一定困难。
  
  盛光祖强调,全路既要看到经营工作面临的严峻形势,又要看到实现全年经营目标具备的有利条件,切实做到认识到位、措施到位、工作到位,把铁路经营蕴藏的潜力充分释放出来,确保实现全年经营目标。一是千方百计增收补欠。客运方面,要加大市场营销力度,结合新线投产,组织好客运市场开发,优化售票组织,进一步扩大客运增收成果,实现以客补货。货运方面,要适应社会物流市场变化,大力发展货物快运,提高货物运达速度,最大限度地方便货主,实现与市场需求的紧密对接。要继续落实好货运改革措施,加大零散货物快运组织力度,加快实施大宗货物 “一口价”,积极推进集装箱运输改革,抓紧研究完善铁路货运费用结算方式,加大营销宣传力度,吸引潜在客户,大力开发新的货运增长点。经营开发方面,要集中力量抓一批收益好、见效快的短平快项目,做好土地综合开发规划和先期项目实施,大力提高非运输业增收创效能力。二是千方百计节约节支。要采取有效控制措施,严格控制生产成本、人工成本和非生产性成本,努力降低物资采购成本,大力压缩财务费用,努力节支降耗,切实向节约节支要效益。三是严格落实经营责任。要发挥铁路局市场经营主体作用和总公司机关各部门的指导、监督、协调和服务作用,通过完善经营考核机制,落实经营责任,层层传递经营压力,调动各方面搞好铁路经营的积极性。
  
  盛光祖要求,各单位、各部门要增强使命感和责任感,分秒必争,全力以赴,切实加大建设推进力度,坚决完成全年铁路建设任务。一是确保完成年度投资计划。加大在建工程实施力度,推动新开工项目尽快形成全面施工局面,解决好制约工程实施的突出问题,为全面完成建设投资创造条件。二是确保新项目全部按期开工建设。按照推进计划明确的节点时间,提早做好新开工项目的各项准备,实现各项工作的紧密衔接、无缝对接,确保计划新开工项目年内全部开工建设。三是确保新线按期开通运营。加强建设与运营的有序过渡,精心做好工程收尾、运营准备等工作,及时协调解决存在的问题,确保各条新线按期开通、安全运营。四是确保工程质量和施工安全。加大现场施工盯控力度,督促施工单位落实质量安全管理责任,严格质量安全考核,保证质量安全全面达标。五是做好舆论宣传工作。围绕重大项目的开通运营、开工建设,组织好媒体集中采访和直播报道活动,向社会充分展示铁路部门为服务经济社会发展所做的努力和贡献,讲好中国故事的铁路篇。
  
  卢春房在主持会议时指出,全路要按照盛光祖总经理的部署要求,切实增强做好铁路经营工作的紧迫感和责任感,迎难而上,主动作为,千方百计增收节支,确保实现年度经营目标;要统筹抓好投资完成、新线投产和新项目开工,确保工程质量和施工安全,坚决完成全年铁路建设任务。
  
  总公司总工程师、总会计师、安全总监,纪检组副组长、副总工程师、铁路总工会副主席等参加会议。

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